Классификация методов управления
Само понятие и классификация методов управления появилось относительно недавно. Методами управления называют способами воздействия на определенный объект управления для достижения поставленных целей. Разделяют такие способы руководства на основные группы: административную, экономическую, социальную, психологическую.
Итак, рассмотрим подробнее каждый из этих способов:
-
Административный метод. Это метод воздействия с помощью правовых норм, а именно, через приказы, указания, распоряжения, которые в обязательном порядке контролируются. Этот способ должен помочь наладить трудовую дисциплину.
-
Социальный метод. Такие методы способны выявить в коллективе лидеров, обеспечить таким сотрудникам поддержку, также эти методы могут помочь разрешить конфликты в коллективе. Социальные способы управления нацелены на регулирование и разработку социальных целей, таких как, оплата труда, уровень жизни, условия труда и т.д.
-
Психологический метод. Этот способ является наиболее важным в классификации всех методов управления персоналом, т.к. оказывает воздействие на конкретного работника. Отличительная черта этого метода состоит в том, что происходит обращение к внутреннему миру конкретного человека, к его личности, поведению, все это помогает выявить потенциал человека и направить его на решение производственных задач. Целью психологического метода является создание в коллективе нормальной атмосферы, благодаря которой эффективней решаются рабочие моменты.
-
Экономический метод. Этот метод управления способен обеспечить эффективное развитие организации, т.к. воздействует на персонал с помощью прибыли компании, оплаты труда, налогов и других экономических рычагов. Все это способствует пробуждению у работников инициативы на выполнение поставленных задач.
- Министерство образования и науки российской федерации московский финансово-промышленный университет «синергия»
- Курсовая работа
- Москва 2016 г. Содержание
- Глава 1. Модель идеального руководителя…………………...…5
- Глава 2. Руководитель как часть коллектива………………....19
- Глава 3. Рекомендации………………………………………………….32
- Глава 1
- Личность руководителя
- Личные качества руководителя
- 5 Качеств идеального руководителя
- Качества лидера
- 10 Качеств лидера
- Авторитет руководителя
- Имидж руководителями
- Что такое имидж и его составляющие
- Как создать имидж руководителя?
- Культура речи и деловое общение
- Речь и язык делового общения
- Глава 2
- Роль руководителя в управлении
- Стили руководства в менеджменте
- Классификация методов управления
- Американская модель управления
- Особенности американской методики
- Японская модель управления
- Особенности японской модели управления
- Морально-психологический климат в коллективе
- Социально-психологический климат в коллективе
- Сущность социально-психологического климата
- Благоприятный социально-психологический климат
- Глава 3
- Черты плохого руководителя
- Семь управленческих ошибок