13.2. Общие причины конфликтов в педагогическом процессе

Содержание

• А.Д. Гольменко конфликтология
• Содержание
• Введение
• Раздел I
• Свойства конфликта
• 1.1. Причины конфликта
• 1.2. Функции конфликта
• Функции конфликтов (по а.Я.Анцупову) Деструктивное влияние конфликта на оппонентов
• Конструктивные функции конфликтов
• Функциональная направленность конфликтов в организации (и.Е.Ворожейкин)
• II. Общая характеристика Зарубежной и отечественной конфликтологии
• 2.1. Развитие конфликтологии в рамках психологической науки
• 2.2. Проблема конфликтологии в социологии
• 2.3. Проблема конфликта в политологии
• 2.4. Общая характеристика отечественной конфликтологии
• 3. Методы изучения конфликта
• 3.1. Исследовательские методы науки о конфликте
• 3.2. Методы исследования конфликта
• 3.3. Научный анализ конфликтов
• Основные этапы изучения конфликта:
• 3.4. Психологические методы в конфликтологии
• Тесты коммуникативных способностей
• Тесты темперамента и характера
• Тесты мотивов и потребностей
• 4. Конфликт как тип трудной ситуации
• 5. Уровни проявления и типология конфликтов
• 5.1. Проблема типологии конфликтов
• Другие типы конфликтов
• 5.2. Классификация конфликтов в организации (е.И.Ворожейкин)
• 6. Причины возникновения конфликтов
• 6.1. Непосредственные причины конфликтов Классификация причин конфликтов (а.Я.Анцупову)
• 7. Конфликтная личность
• 7.1. Личностные элементы конфликта
• 7.2. Черты характера и типы личностей
• 7.3. Установки личности, образующие идеальные типы индивидуальности
• 7.4. Неадекватные оценки и восприятия
• 7.5. Манеры поведения
• Как вести себя с трудными людьми различных типов?
• Модуль 2 основы предупреждения конфликтов
• 8.Структура и динамика конфликта
• 8.1. Структура конфликтной ситуации
• 8.2. Динамика конфликта
• 9. Общая характеристика внутриличностных конфликтов
• 9.1. Теории возникновения внутриличностного конфликта
• 9.2. Внутриличностный конфликт: понятие, характеристики и виды
• 9.2.1. Классификация на основе ценностно - мотивационной сферы личности
• 9.2.2. Внешние причины внутриличностных конфликтов
• 9.3. Последствия внутриличностного конфликта
• 9.3.1. Отрицательные последствия внутриличностного конфликта
• Позитивные последствия внутриличностного конфликта
• 9.4. Способы и условия предупреждения внутриличностных конфликтов
• Познай самого себя
• Адекватно оценивайте себя
• Сформулируйте смыслообразующие жизненные ценности
• Используйте свой жизненный опыт
• Будьте оптимистом, ориентируйтесь на успех
• Будьте принципиальны
• Будьте уверены в себе
• Соблюдайте этические нормы и правила общения
• Другие способы предупреждения внутриличностных конфликтов
• 9.5. Механизмы психологической защиты личности
• “Не замечай это”
• “Плачь об этом”
• “Напади на что-то, заменяющее это”
• “Не помни об этом”
• “Не чувствуй этого”
• “Отмени это”
• 9.6. Внутриличностные конфликты и суицидальное поведение
• 9.5.1. Психологическая структура суицидального поведения
• 10. Семейные конфликты
• 10.1. Семья как важнейшее социальное образование
• 10.2. Семейные кризисы и конфликты
• 10.3. Причины семейных конфликтов
• 11. Конфликты между руководителями и подчиненными. Роль руководителя в управлении конфликтами
• 11.1. Теория стилей управления
• 11.2. Руководитель как субъект конфликта
• 11.3. Деятельность руководителя по урегулированию конфликтов
• 11.4. Личный пример руководителя в преодолении конфликтов и стрессов
• 11.5. Методы профилактики конфликтов в организации
• 11.6. Оптимальные управленческие решения
• 11.6.1. Предупреждение конфликтов компетентным оцениванием.
• Полезные советы
• 11.7. Формы социально-трудового конфликта
• Пример внедрения нового метода оценки квалификации и труда сотрудников (е.Б.Моргунов)
• Глава 12. Технологии диагностики и отбора кандидатов
• 12.1. Что такое кадровая безопасность?
• 12.1.1. Зарубежный опыт организации работы с кадрами
• 12.2. Определение основных источников привлечения кандидатов
• Внешние источники
• Внутренние источники компании
• 12.3. Процесс найма и отбора персонала
• 12.4. Конкурсный набор персонала на работу (Базаров т.Ю.)
• 12.4.1. Проблемы и этапы оценки персонала
• 12.4.2. Методы оценки персонала
• 12.4.3. Кадровая безопасность: представители групп риска в организации Наркоманы
• Участники финансовых пирамид
• 12.4.4. Как обеспечить надежность персонала?
• I. Психологические факторы низкой надежности персонала
• II. Предупреждение и выявление ненадежности
• III. Проверка лояльности кандидатов и персонала
• 12.5. Организация системы сбора первичной информации о кандидатах и ее предварительная обработка Методика осуществления проверок документов кандидатов
• 12.6. Техника собеседования при отборе и найме кандидатов
• 12.7. Каналы формирования впечатления о человеке
• Визуальный канал
• Аудиальный канал
• Кинестетический канал
• 12.8. Беседа по найму
• 12.9. Кадровая психодиагностика: этапы и методологические основы теста
• 12.9.1. Психологическое тестирование. Когда рекомендуется применять психологические тесты
• 13. Конфликты в условиях учебной деятельности
• 13.1. Особенности педагогических конфликтов
• 13.2. Общие причины конфликтов в педагогическом процессе
• 1. Неблагоприятная экономическая и социально-политическая обстановка в стране и регионе.
• 2. Непоследовательность соблюдения принципов государственной политики в образовании.
• 3. Содержательное и методическое несовершенство учебно-воспитательно­го процесса.
• 4. «Неотредактированность» формальных и неформальных отношений в школьном социуме.
• 5. Недооценка значения развития личностной индивидуальности учащихся и учителей
• Специфические причины конфликтов «Учитель-учитель».
• 1. Конфликты, обусловленные особенностью отношений субъектов педаго­гических конфликтов:
• 2. Конфликты, «провоцируемые» (чаще непреднамеренно) администрацией учебного заведения:
• 13.3. Конструктивное разрешение конфликтов в педагогическом процессе
• 13.4. Конфликты между подростками и их родителями
• 13.5. Разрешение педагогических ситуаций и конфликтов в работе учителя
• 13.6. Межличностные конфликты в высшей школе
• 14. Прогнозирование и профилактика конфликтов. Психологические условия предупреждения конфликтов
• 14.1. Особенности прогнозирования и профилактики конфликтов
• 14.2. Объективные и организационно-управленческие условия предупреждения конфликтов
• 14.3. Социально-психологические условия профилактики конфликтов
• 14. Технология предупреждения конфликтов
• 14.1. Технология предупреждения конфликтов.
• 14.2. Концепции управляемости конфликта.
• 14.3. Условия и факторы конструктивного разрешения конфликтов
• 15. Предупреждение конфликтов и стресс
• 15.1. Взаимосвязь конфликтных ситуаций и стрессовых состояний
• 15.2. Понятие и природа стресса
• 15.3. Психофизиологические и социально-психологические характеристики стресса
• 15.4. Стресс и дистресс
• 15.5. Причины и источники стресса
• 15.6. Как вести себя с конфликтной личностью и бороться с стрессом
• Методы снятия психологического напряжения в условиях конфликта
• 16. Конструктивное разрешение конфликтов
• 16.1. Методы профилактики конфликтов в организации
• 16.2. Примирительные процедуры при трудовых спорах
• 16.3. Стили конфликтного поведения
• 1. Четкая формулировка и разъяснение требований к работе.
• 16.4. Способы разрешения конфликтов
• 16.4.1. Условия и факторы конструктивного разрешения конфликтов
• 16.4.2. Предпосылки участия третьей стороны в урегулировании конфликтов. Понятие о медиации
• 16.5. Типичные ошибки при разрешении конфликтов
• 16.6. Формы, исходы и критерии завершения конфликтов
• 17. Переговорный процесс как способ разрешения конфликтов
• 17.1. Правила ведения переговоров по спорным проблемам
• 17.2. Социальное партнерство
• 17.3. Примирительные процедуры при трудовых спорах
• Приложение Взаимоотношения родителей с детьми-дошкольниками
• Психолого-педагогическое консультирование родителей младших школьников
• Решение психолого-педагогических проблем подросткового возраста
• Консультирование родителей юношей и девушек
• Упражнения
• Практические задания
• Ключевые слова
• Занятие. Практическое занятие по теме «Конфликты в организации» (проводится с использованием метода анализа конкретных ситуаций)
• Ситуация 1
• Ситуация 2
• Ситуация 3
• Занятие. Деловая игра «Супружеский конфликт»
• Практическая ситуация 1
• Практическая ситуация 2
• Практическая ситуация 3 Задача 1
• Задача 2
• Задача 3
• Задача 5
• Конфликт в клинике
• Тест «Ваш темперамент»
• Тест Оценка акцентуации характера по методике Шмишека