2.3. Выдвижение лидера

Социально-психологическая структура коллектива завершается выдви­жением лидеров в группе.

Лидерство – это естественный социально-психо­логический процесс в группе, построенный на влиянии личного авторитета человека на поведение членов группы.

Лидерство понимается как двуеди­ный психологический процесс: с одной стороны он является групповым, а с другой – индивидуальным.

В основе этих процессов лежит способность лидеров притягивать к себе, бессознательно вызывать чувство восхищения, обожания, любви. Поклонение людей одной и той же личности может сделать эту личность лидером.

Психоаналитики выделяют пять типов лидерства.

1. «Соверен» или «патриарший повелитель». Лидер в образе строго­го, но любимого старшего товарища, он способен подавить или вытеснить отрицательные эмоции и внушить другим уверенность в себе. Его выдвига­ют на основе любви и почитают.

2. «Вожак». В нем студенты видят выражение, концентрацию своих желаний, соответствующих определенному групповому стандарту. Личность вожака – носитель этих стандартов. Ему стараются подражать в группе.

3. «Тиран». Он становится лидером, потому что внушает окружающим чувство повиновения и безотчетного страха, его считают самым сильным. Лидер-тиран – доминирующая, авторитарная личность, его обычно боятся и подчиняются.

4. «Организатор». Он выступает для членов группы как сила для поддержания «Я-концепции» и удовлетворения потребности каждого, снижа­ет чувство вины, тревоги. Такой лидер объединяет студентов, его уважа­ют.

5. «Соблазнитель». Человек становится лидером, играя на слабостях других. Он выступает в роли «магической силы», давая выход вовне по­давленным эмоциям других студентов, предотвращает конфликты, снижает напряжение. Такого лидера обожают и часто не замечают всех его недос­татков, а иногда и корневых целей.

6. «Герой». Жертвует собой ради других, такой тип проявляется особенно в ситуации группового протеста – благодаря его храбрости дру­гие ориентируются на него, видят в нем стандарт справедливости. Лидер «герой» увлекает за собой однокурсников.

7. «Дурной пример». Выступает как источник заразительности для бесконфликтной личности, эмоционально заражает окружающих.

8. «Кумир». Влечет, притягивает, положительно заражает окружение, его любят, боготворят и идеализируют.

Общее лидерство в группе складывается из эмоционального, делового, информационного компонентов.

«Эмоциональный» лидер – это человек, к которому каждый член груп­пы может обратиться за сочувствием, «поплакать в жилетку», душевный человек.

С «деловым» лидером хорошо работается, он может хорошо организо­вать дело, наладить нужные деловые взаимосвязи, обеспечить успех дела.

К «информационному» лидеру все обращаются с вопросами, потому что он эрудит, все знает, может объяснить и помочь найти нужную информацию.

Наилучшим будет лидер, сочетающий все три компонента.

Динамика развития внутригрупповых отношений сильно влияет на эмо­циональный настрой группы, который выражается в психологическом клима­те.