Назначил — снял...

Директор предприятия в целях омоложения руководящего состава назначил 'начальником цеха работника, отношения с. которым у нею ранее были недружественными.

Через некоторое время после отказа начальника цеха выполнить распоряжение директора, частично не касающееся производственных обязанностей подразделения, директор избавляется от него, проведя реорганизацию, при которой цех перестал существоватъ. Обращение с жалобой, в профком не помогло, ибо тот не усмотрел в действиях директора каких-либо нарушений. Пострадавший конфликтует с дирекцией, будоражит коллектив.

Конфликт типа В, разрешается по второй формуле, поскольку здесь просматриваются две конфликтные ситуации. С первой мы уже встречались — это подбор и расстановка кадров по принципу (если это можно так назвать) «что хочу — то и ворочу». Захотел — назначил, захотел — снял. Снял потому, что подчиненный отказался выполнять распоряжение, не касающееся его производственных обязанностей, то есть такого, которое директор не имел права отдавать.

Привычка отдавать такие распоряжения — это вторая конфликтная ситуация, название которой — злоупотребление служебным положением.