Претенденты

В коллективе работают три специалиста одинакового уровня квалификации. Освобождается должность руководителя этого подразделения. Все трое претендуют на эту руководящую должность. Возникает острое соперничество, слухи, интриги...

Конфликт типа Б, описывается первой формулой. Конфликтная ситуация — в отсутствии системы подготовки и продвижения кадров.Наличие списков резерва на выдвижение не облегчает ситуации, так как списки эти составляются довольно формально, они быстро устаревают, но самое главное — не ведется подготовка претендентов на повышение: обучение, стажировка, временное исполнение обязанностей. Отсутствуют также четкие требования к соискателю соответствующей должности.

Поэтому назначение в основном определяется личными пристрастиями вышестоящего руководства, отсюда и возникновение интриг и слухов. Продвижение претендентов к

цели напоминает бег в мешках, изображенных на рисунке. Инцидентом может быть любое слово или действие руководителя,истолкованное в ту или другую сторону.