Факторная структура представлений об идеальном руководителе

Исследование посвящено изучению образа идеального руково­дителя у специалистов разного пола, возраста и профессионального опыта. Первым этапом исследования стало выяснение факторной струк­туры образа идеального руководителя и дальнейший анализ гендерных различий в представлениях об идеальном руководителе. Выборку соста­вили 1070 человек со средним и высшим образованием, разным опытом профессиональной и руководящей деятельности, проживающих в Рес­публике Беларусь. В исследовании приняли участие представители сле­дующих социальных групп: 1) студенты, 2) рабочие и служащие (диф­ференциация внутри группы не проводилась), 3) военные, 4) руководи­тели учреждений и производственных коллективов, 5) безработные, 6) пенсионеры. Распределение выборки по полу: женщины: 708 (66,2 %), мужчины - 362 (33,8%).

Представления об идеальном руководителе измерялись при по­мощи методики Т. Лири. Первичные показатели по восьми характери­стикам образа «Идеального руководителя» были подвергнуты фактор­ному анализу методом главных компонент с последующим Varimax-вращением. Анализ взаимосвязи изучаемых переменных осуществлялся методом корреляционного анализа Спирмана. При сравнении показате­лей по отдельным параметрам образа идеального руководителя приме­нялся тест Уилкоксона. Проверка на нормальность распределения осу­ществлялась тестом Колмогорова-Смирнова.

Результаты факторного анализа показали, что при оценке об­раза «Идеального руководителя» восемь первичных личностных харак­теристик теста Т. Лири, как у мужчин, так и у женщин объединяются в две равные непротиворечивые группы: оценка образа идеального руко­водителя состоит из двух факторов. Выделенные факторы объясняют 67% дисперсии, на I фактор приходится 35% дисперсии, на II фактор -32% дисперсии. Первый фактор можно интерпретировать как «отзывчи­вость», в него вошли характеристики: подчиняемый (0,766), зависимый (0,779), дружелюбный (0,870), альтруистичный (0,855). Крайние показа­тели по такому фактору можно интерпретировать как «зависимость по­кровителя от опекаемых». Второй фактор можно интерпретировать как «напористость (жесткость)», он объединяет остальные четыре характе­ристики: авторитарный (0,675), эгоистичный (0,873), агрессивный (0,838) и подозрительный (0,780). В отношении образа руководителя такие характеристики можно интерпретировать как уверенную настой­чивость, деловую хватку, ассертивность и «активность завоевателя».

С целью выяснить, не дублируют ли полученные факторы вто­ричные измерения методики («агрессивность-дружелюбие» и «домини­рование-подчинение»), был проведен корреляционный анализ. Анализ корреляций между измерениями показал наличие высокой корреляци­онной связи между параметром «сотрудничество-агрессия» и значе­ниями по первому фактору (0,816); наличие слабой связи между значе­ниями по второму фактору и параметром «доминирование-подчинение» (0,389) и умеренной обратной связи второго фактора с параметром «сотрудничество-агрессия» (-0,533).

Полученные данные позволяют судить об отличии полученной факторной структуры представлений об идеальном руководителе от традиционной структуры, предлагаемой в методике Т. Лири. Анализ гендерных различий образа идеального руководителя по оригинальным вторичным измерениям методики Т. Лири и полученным факторам по­казал наличие в образе идеального руководителя, как в мужской, так и в женской выборке более высоких показателей по измерению «доминиро­вание-подчинение» по сравнению с характеристиками «дружелюбие-агрессия» (p < 0,001). По показателям факторов «напористый» и «от­зывчивый» значимые различия обнаружились только при отдельном сравнении показателей в мужской и женской выборках: с более высокой средней оценкой фактора «напористый» по сравнению с фактором «от­зывчивый» в женской выборке (p = 0,009) и более высокой средней оценкой фактора «отзывчивый» по сравнению с фактором «напори­стый» в мужской выборке (p = 0,005). Однако следует отметить, что сравнение показателей по данным факторам в возрастной динамике дает более ясную картину различий.

Таким образом, женщины в целом у идеального руководителя отдают предпочтение качествам уверенности и напористости, а мужчи­ны - качествам отзывчивости и подчиняемости. В то же время, сравне­ние оценок мужчин и женщин по обоим факторам показывает, что муж­чины оценивают оба фактора значительно выше, чем женщины. То есть мужчины в целом предпочитают более напористого и отзывчивого ру­ководителя, а женщины - более эмоционально отстраненного и пассив­ного.

Львова О. В.