Функциональный анализ малых групп.

В. В. Гуленко, 29. 01. 1998, г. Киев.

Введение.

Под функциональным анализом я буду понимать две последовательных операции над системным объ­ектом: во-первых, тетратомию - деление на четыре подсистемы и, во-вторых, выяснение, какая из четырех частей системы в каком отношении специализируется.

В любой четверично структурированной системе должны выполняться следующие  1функциональные роли 0: целепостановка (вход системы), противоположность ей - целереализация (выход сис­темы), которые сопряжены управляющим устройством, осуществляющим координацию их действий, а также его противоположностью - обратной связью, подающей сигналы коррекции на вход системы.

Принятая в соционике нумерация этих функций приводит к следующему позиционированию на плос­ко­сти:

1 2

Функция цепи

Вход

Функция обр. связи

Выход

4 3

Данная функциональная матрица имеет универсальный системный характер и, следовательно, мо­жет быть распространена на коммуникативные процессы в любой сфере. Для примера возьмем поли­тическую сферу общества. Политическая власть организуется через четыре ветви, выпол­няющие следующие системные функции:

- законодательная власть выполняет функцию целепостановки,

- исполнительная власть занимается функцией целереализации,

- судебная власть координирует софункционирование первых двух ветвей,

- средства массовой информации осуществляют обратную связь, корректируя законодатель­ную деятельность.

В данной статье я воспользуюсь функциональной матрицей, чтобы дать развертку по отдель­ным ролям выделенных мною ранее четырех эквифинальных групп социона [4]. Развертка - такое распо­ложение социотипов в линию, где каждая позиция соответствует 1, 2, 3 и 4-й функциям кольцевой матрицы.

Эквифинальные группы выполняют следующие роли: установки на род деятельности ставят цель пе­ред соционом, кольца ревизии осуществляют координационно-управляющее воздействие, темпера­мент­ные группы реализуют цели на практике, а квадры дают обратную связь, корректируя стратеги­ческие цели.