3. 1. Управленцы.

Первая установка носит название управленческой. Вы будете правы, если отнесете к управлен­цам тех людей, которые проявляют на работе твердость и организованность. Кроме того управленче­ский стиль предполагает реалистичность взглядов и поступков. Всяческого рода фантазии и смелые проекты управленцы без сожаления отметают. Они терпеть не могут умных болтунов, которые вме­сто того, чтобы делать дело, рассуждают в духе “а если... ”.

Реализм управленцев дополняется отчетливо выраженным прагматизмом. Настоящий управленец ни­когда не возмется за дело, если оно не гарантирует весомой отдачи. Более того, он посто­янно сравнивает, что более выгодно, а что менее. Увлеченность, эмоциональный порыв, благодар­ность потомков этим языком с управленцами говорить нельзя. Иначе они сочтут вас неделовым человеком.

Увлекаются управленцы обычно тем, что предметно, физически ощутимо. Как правило, это тех­ника, активный отдых, спорт. И литературу они читают соответствующую (если им привили вкус к чтению с детства). А вообще то гуманитарная подготовка управленцев оставляет желать луч­шего. В эмоции и отношения они не вникают: делают ставку на прагматический расчет, нали­чие ресурсов, а также личный опыт и имеющиеся технологии.

Столкнувшись с управленческим подходом, запомните: эта установка формируется у человека, если в его социотипе сочетаются признаки сенсорика и логика. Сенсорность придает управ­ленцу заземленность и конкретность мысли, а логика - хладнокровие и расчетливость. В группу социотипов управленческого профиля входят: АДМИНИСТРАТОР - Управитель, КООРДИНАТОР - Маршал, МАСТЕР - Мастер, ИНСПЕРТОР - Инспектор.